เจาะลึกธุรกิจช่องวันสุดปัง ปั้นทั้งรายได้ และกำไรปี 2568 พุ่ง

ธุรกิจและการพัฒนา ผลประกอบการ รายได้ทีวีดิจิทัล วิเคราะห์วงการ เกาะติดจอ

บริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) (ONEE) เจ้าของช่องวัน 31 แจ้งผลประกอบการปี 2568 ทั้งรายได้และกำไรเพิ่มขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับปีที่แล้ว แม้รายได้จากโฆษณาจะลดลง แต่มีรายได้อื่นเพิ่มขึ้น คือรายได้จากธุรกิจบริหารศิลปิน ที่มีสัดส่วนรายได้เกือบเท่ากับรายได้จากคอนเทนต์มาร์เก็ตติ้งที่มาจากโฆษณา

รายละเอียดผลประกอบการช่องวันมีดังนี้

มาดูภาพรวมรายได้ และกำไรสุทธิ  รวมถึงการสัดส่วนรายได้จากประเภทธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ ปี 2568 โดยเปรียบเทียบอัตราการเพิ่มขึ้นหรือลดลง % จากปี 2567 หรือ จากงวดเดียวกันของปีก่อน (YoY) สรุปว่า 

รายได้รวม 7,316.82 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.71% 

กำไรสุทธิ 448.95 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.33% 

เหตุผลที่รายได้เพิ่ม ช่องวันอธิบายไว้ในการวิเคราะห์ผลประกอบการว่า เพราะมาจากความสามารถในการคัดสรรคอนเทนต์และช่องทางนำเสนอที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน และบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้ภาวะอุตสาหกรรมที่ท้าทาย 

สัดส่วนรายได้จากประเภทธุรกิจในปี 2568 จากงวดเดียวกันของปีก่อน (YoY)

• รายได้จากกลุ่มธุรกิจ Content Marketing รวม 3,594.34 ล้านบาท ลดลง 15.34% YoY ตามแนวโน้มอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ที่ปรับตัวลดลง ประกอบกับภาวะความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกและการเมืองระหว่างประเทศ ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจใช้เม็ด

เงินโฆษณาในสื่อหลัก

• รายได้จากกลุ่มธุรกิจ Idol Marketing เติบโตโดดเด่น ทำรายได้ 3,552.62 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 59.74% จากความสามารถในการบริหารจัดการศิลปิน ทั้งศิลปินบุคคล และ Mascot รวมถึงการจัด Event ที่ตรงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย และการสนับสนุนสินค้า

Merchandise จากแฟนคลับ

• กลุ่มธุรกิจ Production Business มีรายได้ 120.97 ล้านบาท ลดลง 32.59% โดยรายได้ในกลุ่มธุรกิจ Production เป็นสัดส่วนเพียง 1.65% ของรายได้รวม ซึ่งตามแผนกลยุทธ์ บริษัทได้ทยอยลดการรับจ้างผลิตให้กับบุคคลภายนอก เพื่อใช้ทรัพยากรในการผลิต Content ของตัวเองที่สามารถนำไปต่อยอดกับธุรกิจอื่นของบริษัทได้อีกในหลากหลายช่องทาง

เจาะลึก Content Marketing Business มีอะไรเด่นในปี 2568

กลุ่มธุรกิจนี้ประกอบด้วย ธุรกิจ Advertising, ธุรกิจ Copyrights & Licensing และธุรกิจ Radio ซึ่งในปี 2568 มีละครช่วง Prime Time ที่โดดเด่น เรตติ้งดีหลายเรื่อง เช่น

  • สงครามหมอลำ 
  • ผาแดง นางไอ่
  • เรือนโชนแสง
  • Decalcomania ทวิญ ร่างฉัน วิญญาณเธอ ซีรีส์จาก oneD Original ระหว่างไทย-สิงคโปร์ 
  • มีสติหน่อยคุณธีร์ Me and Thee ซีรีส์ จากGMMTV

นอกจากรายได้จากโฆษณาแล้ว ยังหารายได้จากการบริหารลิขสิทธิ์โดยขายลิขสิทธิ์ละครและซีรีส์ไปฉายบน OTT Platform ต่างๆ ทั่วโลกโดยบริหารการขายแบบ Dynamic ที่จัดสรรช่วงเวลาการ ออกอากาศตามช่องทางต่างๆ 

นอกจากละครและซีรีส์ ยังมีรายการวาไรตี้ จับกลุ่มเป้าหมายหลากหลาย เช่น  The Golden Song เวที เพลงเพราะ ซีซั่น 7 รายการรู้ไหมใครโสด รายการเฮ็ดอย่างเซียนหรั่ง

มีรายการข่าวเนื้อหาเข้มข้น และนำเสนอตรงใจผู้ชม เช่น ข่าวค่ำวันศุกร์ ำข่าเย็นช่องวัน ข่าวเที่ยงช่องวัน และ “เรื่องใหญ่รายวัน

ทั้งหมดเผยแพร่ทั้งสื่อโทรทัศน์และสื่อออนไลน์ มีผู้ติดตามใน Social Media ทุกช่องทางรวมกว่า 200 ล้าน Followers โดยรายการออนไลน์ ช่อง One Playground บน YouTube ได้รับความนิยมอย่างสูง มีผู้ติดตามรวมกว่า 4.2 ล้านคนและมียอดวิวรวมสูง

กว่า 900 ล้านวิว

IDOL Marketing Business โมเดลใหม่ที่ทำรายได้พุ่ง

กลุ่มธุรกิจนี้ ประกอบไปด้วยธุรกิจ Artist Management, ธุรกิจกำรจัด Concert & Event และธุรกิจขายสินค้า Merchandising ซึ่งเป็นสินค้าที่ระลึกเกี่ยวกับศิลปิน โดยมีศิลปิน Idol ในสังกัด ทั้งที่เป็นดารานักร้องนักแสดง มากกว่า 300 คน ซึ่งศิลปินที่เป็นที่นิยมในปี 2568 อาทิ “ปอนด์-ภูวินทร์”, “เจมีไนน์-โฟร์ท”, “สกาย-นานิ”, “เพิร์ธ-แซนต้า”, “น้ำตาล-ฟิล์ม”, “มิ้ลค์-เลิฟ”, “เอมี่-บอนนี่” และ “วงLYKN” จาก GMMTV, “ต้าห์อู๋ พิทยา-ออฟโรด กันตภณ” และ “เพิร์ล ศัจกร-พีค ภีมพล” จาก one31, “พูห์ กฤติน-พาเวล นเรศ” และ”ลูกหมี ปัญญาพัชร-ซอนญ่า ศรัณย์ภัทร์” จาก Change2561

นอกจากนี้ ยังมีศิลปินในรูปแบบ Mascot จาก GMMTV ที่มีชื่อเสียงโดดเด่น ชื่อว่า “Polcasan” เป็นมาสคอตหมีขาว มีหางวาฬ และมีน้ำพุบนหัว อีกทั้งยังมีผองเพื่อน Mascot เช่น Permpoon, Any, Domiia และ Look Khunnoo 

ส่วนธุรกิจConcert & Event ในปี 2568 มีการจัดงานทั้งในประเทศและต่างประเทศรวม 309 งาน ซึ่งเป็นงานที่จัดในประเทศ 90 งาน และงานที่จัดในต่างประเทศ 219 งาน เช่นที่จีน, ญี่ปุ่น, ฟิลิปปินส์, เวียดนาม, อินเดีย, อิตาลี, อเมริกา, เม็กซิโก, บราซิล

ตัวอย่างคอนเสิร์ตในประเทศที่ได้รับผลการตอบรับอย่างดี อาทิ

• “LOVE OUT LOUD FAN FEST 2025 : LOVEMOSPHERE” ที่ อิมแพคอารีน่า เมืองทองธานี

• “BLUSH BLOSSOM FAN FEST” ที่ ยูเนี่ยน ฮอลล์, ยูเนี่ยน มอลล์

• “DAOU OFFROAD [LOVE AT FIRST FIGHT] FAN CONCERT” ที่ ธันเดอร์โดม เมืองทองธานี

• “GEMINI FOURTH A.W.A.K.E CONCERT” ที่ อิมแพคอารีน่า เมืองทองธานี

• “THE GOLDEN SHOW CONCERT 2025” ที่เมืองไทยรัชดาลัย เธียเตอร์

• “LYKN DUST AND DAWN CONCERT” ที่ อิมแพคอารีน่า เมืองทองธานี

• “POND PHUWIN RENDEZVOUS FAN CON” ที่ ยูเนี่ยน ฮอลล์, ยูเนี่ยน มอลล์

• “GMMTV STARLYMPICS 2025” ที่ อิมแพคอารีน่า เมืองทองธานี

เรียกได้ว่าช่องวัน ประเมินสถานการณ์ความเสี่ยงของเศรษฐกิจที่มีต่อธุรกิจทีวีมาโดยตลอด โดยเฉพาะรายได้จากโฆษณา ที่ทุกช่องต่างรู้ดีว่าเม็ดเงินโดยรวมไม่ลดลง แต่ไม่เข้าจ่ายให้ธุรกิจทีวีแบบเดิม และพร้อมกระจายไปยังรายการ เนื้อหาที่เข้าถึงคนดูที่ตรงกลุ่มเป้าหมายของสินค้าบริการในแบบวัดผลได้จริง การเร่งปรับตัวเข้าสู่โมเดลธุรกิจบริหารศิลปิน จึงเป็นทางออกที่สำคัญในเวลานี้ในการหารายได้มาชดเชยสิ่งที่หายไป

Tagged